1997年12月22日,嘉兴银行正式成立,成为全市第一家具有法人资格的地方性股份制商业银行,嘉兴人民从此有了“自己的银行”。
2017年12月22日,嘉兴银行以备受瞩目的辉煌业绩,向嘉兴人民倾情献礼!员工近1300名、总资产近650亿元,数字的背后见证了嘉兴银行20年的“成长记”。
20年筚路蓝缕,20年不忘初心。这家“红船旁的地方城商行”,多年来深植本地,辐射周边,锐意改革,服务实体,走出了一条地方中小银行差异化、特色化发展之路。如今的嘉兴银行,已成长为信誉卓著、管理规范、业务品种齐全、创新能力强劲、服务手段多样的区域性品牌银行。嘉兴银行以创新发展、转型发展的成功实践,成为践行红船精神的金融改革创新样本。
以红船精神为引领
市场化改革开启发展新征程
2017年即将收官,嘉兴银行的年度报表格外亮眼:预计到2017年末,全行总资产将突破650亿元,比2015年市场化改革前增长65.12%;各项存贷款余额将分别达到410亿元和297亿元,分别比改革前增长33.76%和29.04%;全年累计实现净利润比改革前增长420.66%;预计年末不良贷款率比改革前下降1.47个百分点,降幅达55.06%;预计年末拨备覆盖率比改革前提升55.35个百分点,增幅达35.72%;资本利润率比改革前提升了10.69个百分点,增幅达259.47%。
改革,是嘉兴银行近几年发展的核心关键词。创新,是该行推进改革的动力之源。
2015年以前,受宏观经济形势、企业机制僵化等多种因素影响,嘉兴银行一度陷入发展困境。面对困难,2015年初,嘉兴市委市政府果断决策,在嘉兴银行先行先试开展市场化改革。
一场轰轰烈烈的改革在嘉兴银行全面开启!
事业发展,关键在人。2015年1月,市委市政府从市级机关选派能力突出、作风优良的同志担任嘉兴银行主要领导,主导面向全国市场化选聘行长、副行长,为嘉兴银行初步组建了一支团结务实、勇于担当的领导团队。与此同时,嘉兴银行突出党建引领,不断增强全员“为红船增辉为嘉银添彩”的意识,成功打造了一支本土金融“红船铁军”。
市场化改革以人力资源为突破口。市场化用人、市场化考核、市场化薪酬,系列机制改革激活了嘉兴银行的一池春水,极大地提升了队伍战斗力。风控管理、业务结构、问责机制、盈利模式……改革“组合拳”随之全面展开,嘉兴银行愈战愈勇,全行热情被空前激发,市场化改革取得显著成效。2016年,历经多年沉淀的嘉兴银行终于迎来业绩大爆发,净利润列全省四家同质同类城商行第一名。
以服务实体为己任
金融归本位浇灌地方经济之花
服务实体经济是金融的本质要求。作为地方性城市商业银行,如何坚持本位,与地方经济共生共荣?
“作为红船旁的地方法人机构,我们要不忘初心,坚守帮扶小微企业的发展定位,深耕嘉兴本地市场,打响‘嘉兴人民自己的银行’品牌。”嘉兴银行负责人说,面对经济新常态,在市委、市政府坚强领导下,该行通过改革创新,更加注重社会资金的使用效率,更好地发挥资源配置和调节作用,主动将有限的金融资源向实体经济和社会民生倾斜。
一组数据直观地体现出嘉兴银行以振兴地方实体为己任的使命感:2016年各项贷款中,嘉兴银行制造业贷款占比在市本级银行业金融机构中位列第一。截至今年9月底,该行支持实体经济贷款余额278.45亿元,较年初增长了10.07%;其中,制造业贷款余额114.99亿元,较年初增长了9.72%,增速明显高于全市平均水平,贷款平均利率却不断下降。
嘉兴银行先后参与组建嘉兴中小企业担保中心、发行嘉兴首张市民卡,开办中小企业专项信用贷款;推出全国首创排污权抵押贷款,荣获绿色金融大奖;率先设立科技专营支行,并推出投贷联动业务;推出轻松贷、流水贷、农户贷等10余个小微金融产品和供应链金融、互联网金融业务;“无还本续贷”、贷款周转金等有效解决小微企业融资难题;设立文创支行,推动成立全市首个文创产业基金……一个个新产品,一项项新服务,无不折射出嘉兴银行深耕本土、全力推动地方经济转型发展的初心。
创新奋斗二十载,砥砺前行再出发。站在20周年的新起点上,嘉兴银行绘制了一幅更宏伟的发展蓝图。在红船精神的指引下,该行将继续发扬首创、奋斗和奉献精神,不忘初心、牢记使命,把握服务实体经济、防范金融风险、深化金融改革三大任务,朝着“长三角地区具有核心竞争力的零售银行”的战略目标奋勇前行。
(嘉兴日报记者邵婧彦 通讯员 方蓓琳康行远 本文刊登于嘉兴日报12月22日头版头条)