如何找到自己工作低效的原因？怎样学会区分要事与急事？怎样才能说出并运用提高工作效率关键方法？相信这是困扰广大职场人士的一系列问题。随着社会节奏的不断加快，身处现代职场，都倍感压力。其实，这种压力部分就缘自时间管理问题，缘自于对工作任务安排的不合理、不协调，轻重缓急、先后顺序的把握不当。
为了进一步提高员工的工作时效，4月23日上午，嘉兴银行以自身“嘉银商学院”为载体，以公开课形式举办了一期“高效时间管理”专题培训，邀请上海培训协会常务理事韩老师就认识时间管理、知已解彼、提高效能的方法和管理时间的技能等给广大员工进行深入浅出的讲解。整个培训过程气氛活跃、互动性强，对加强全行员工时间管理概念和提高工作效率有所帮助。全行共有378人参加培训。
嘉兴银行自成立以来，始终高度重视干部员工教育培训工作，不断完善教育培训机制，不断丰富教育培训载体，每年制定实施年度培训计划，分条线对员工开展规章制度、操作技能等实务培训，为全行的发展培养了人才，打造了队伍。
在近日制定的教育培训三年发展规划中，嘉兴银行又明确了要实施多层次、多渠道、多元化的分级分层培训，建立更加开放、更有活力的教育培训新格局，为战略目标的顺利实现提供坚强的人才保证和智力支持。该行将以嘉银商学院为平台，开发网络移动学习平台，开设“嘉银微课堂”，进行移动碎片化、社区化学习和线上线下教学互动。实现混合式、全员履盖的“互联网+培训”模式，为员工提供形式新颖的培训方式方法，大幅提高培训的吸引力和感染力。在培训方式上，该行将按照管理人员的服务层级特点，构建分类别、梯次化的培训架构，高级管理人员及其后备人员培训由总行统筹规划、集中实施，主要采取案例教学、领导开课、年度研讨、学历深造以及自主选学等方式，侧重培养其较高视野、战略思维、专业素质和领导能力；一般管理人员及其后备人员的培训侧重提高其执行力、管理技能和业务拓展能力。（李晓园顾晓光）
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