战鼓隆隆催人奋进，旌旗烈烈启踏新程。10月16日下午，嘉兴银行2027年“吉羊启势，决胜新程”春季行动誓师大会举行。总行行领导、各部门负责人、各经营机构班子成员、村镇银行主要负责人、团队长、网点负责人及客户经理代表齐聚现场，共启攻坚新篇。
党委书记、董事长王芳对大会顺利召开，以及全行今年以来锚定目标、主动作为所取得的阶段性成效给予充分肯定。她指出，当前银行业进入深度存量博弈阶段，本次誓师动员提前部署，是前置作战策略的深化落地与行动升级，既是市场竞争形势下的必然选择，更是全行主动应战的策略抉择。本次“春季行动”，是抢先机、拓份额的市场争夺战，是补短板、优结构的提质攻坚战，也是锻队伍、转作风的实战练兵行动。
王芳对下阶段工作提出四点要求。
一是客户储备要前置。聚焦对公重点项目、小微优质客群、零售高净值客户，搭建跨年项目储备库，实行清单化锁定、常态化跟进。各分支机构要一户一户盯紧、一笔一笔抓实，推动项目落地见效。
二是资源争夺要主动。紧盯年末财政结算拨付、企业集中回款、居民资产配置调整三大核心窗口期，前置摸排资金流向、建立目标客群清单，分条线实施精准卡位营销。主动出击、源头争揽，最大化撬动资金沉淀，夯实存款基础。
三是产品服务要提质。坚守“事事以客为尊”服务理念，坚持以客户为中心，持续优化授信审批效率、结算服务能力与综合金融方案供给，以优质服务增强客户粘性，抢占市场份额。
四是风险预判要超前。提前排查授信、操作、舆情等各类风险，做到早识别、早预警、早处置。在具体工作落实上，各级领导干部要带头冲锋抢跑；建立“周调度、月复盘、节点督办”的闭环管控机制，破除消极懈怠思想；总行在强化正向激励导向的同时，各部门要下沉一线赋能支撑，锻造敢打硬仗的嘉银铁军，全面统筹做好“2026年圆满收官”与“2027年强势开局”两篇文章。
党委副书记、行长沈旭东作动员讲话。他结合三季度全行经营运行情况，肯定全行紧扣“三个年”行动、深耕“3+N”特色赛道收获的阶段性成果。他表示，全行经营基本面保持稳健，科技创新、绿色低碳、先进制造三大重点赛道建设初见成效，风险防控在控新化旧上富有成效。沈旭东以长征精神为引并结合红船精神，对春季行动作战提出三点要求：第一要绝境不言弃，干事创业最核心的是坚定信念、扛住压力；第二要实事求是，经营发展最重要的是直面问题、务实破局；第三要众志成城，收官与开局最需要的是全员同心、协同攻坚。全行必须牢固树立“一盘棋”思想，破除本位主义，打通部门壁垒，主动补位、靠前担当，推动前中台高效协同，凝聚攻坚冲刺强大合力。他号召全行传承弘扬长征精神，坚定信念、实事求是、众志成城，以时不我待的奋进姿态，打好2027年“春季行动”攻坚战。
总行相关部门负责人对“春季行动”总体方案、各业务条线的专项竞赛方案进行解读，明确了此次行动的目标任务、竞赛规则、资源配置策略和激励保障举措，为全行攻坚营销理顺作战蓝图。
会上，各分支机构签订“春季行动”目标责任书，压实攻坚责任。机构负责人、网点负责人、团队长、客户经理代表依次上台作倡议发言，表态铿锵有力、斗志昂扬，充分彰显嘉银人敢打硬仗、善打胜仗的精神风貌。
号角已吹响，奋进正当时！2027年“春季行动”战鼓已然擂响，嘉兴银行全员将秉持“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，抢抓十月先手机遇，铆足干劲、担当实干，全力夺取“春季行动”攻坚胜利，奋力推动全行高质量发展迈上新台阶。
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